Consultoria - Nordeste

Apoiar nossos clientes frente aos novos desafios do setor de reparação é a inspiração para nos especializarmos cada vez mais em nossos serviços.
Neste sentido, disponibilizamos alguns serviços exclusivos para nossos clientes parceiros, baseado em três fatores chaves de sucesso:

PRODUTIVIDADE

Elaboração de layout – Ter um grande ou pequeno local não é o único fator importante, o espaço deve ser organizado para ser funcional e favorecer o fluxo de trabalho;
Implantação de quadros de produção – Comunicação é fator chave em qualquer negócio, o sistema de quadros para produção visa organizar a informação para que a execução aconteça conforme planejado;
Treinamento de produtos – Produtos de alta tecnologia utilizados corretamente proporcionam produtividade e maior qualidade do serviço;
Análise da capacidade produtiva – Saber o quanto produzir é fundamental para determinar metas e gerenciar o custo de mão de obra;
Sugestão de equipamentos – Equipamentos adequados proporcionam ganhos em tempos de processo, economia de produtos e maior qualidade final do reparo;
Avaliação da qualidade – Medir a qualidade e realizar um checklist de entrega do veículo é fundamental para garantia do padrão de serviço e retorno do cliente;
Treinamento de distribuição de serviços/líder de produção – Ter uma referência para equipe é indispensável para fluidez do serviço realizado na oficina;

Orçamentação

Implantação do fluxograma de orçamento – Respeitar as etapas do orçamento é a garantia de um trabalho bem realizado;
Avaliação Ticket médio – Conhecer seus números para avaliar oportunidades de melhoria no orçamento;
Analise de rentabilidade – Análise da carteira de clientes para classificar nível de risco e oportunidades;
Indicação de softwares específicos – Ferramentas para apoiar no processo de orçamentação;

Gestão

Implantação de indicadores – Conhecer profundamente os números do negócio e criar uma rotina de acompanhamento;
Avaliação empresa X melhores práticas do mercado – Entender como a empresa está posicionada em relação ao mercado;
Planejamento conjunto – Elaboração de planos de ação e acompanhamento continuo do planejamento estabelecido;
Indicação de softwares específicos - Ferramentas para apoiar a gestão;
Indicação de consultorias especificas – Profissionais especializados em áreas de gestão e RH;

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